Amazfit telah mengumumkan pelancaran jam tangan pintar Amazfit GTR 4 dan Amazfit GTS 4 yang menawarkan lebih banyak pilihan kepada rakyat Malaysia sambil mengamalkan gaya hidup aktif dalam sukan, fesyen dan perniagaan.
Amazfit GTR 4 mempunyai skrin yang lebih besar daripada model sebelumnya dengan paparan AMOLED HD 1.43 inci manakala Amazfit GTS 4 dilengkapi dengan paparan AMOLED HD 1.75 inci persegi moden. Kedua-duanya mempunyai paparan sentiasa hidup (always-on display).
Untuk GTR 4, terdapat lebih daripada 200 muka jam tangan dengan 15 muka jam yang boleh disunting dan 30 muka jam tangan animasi. Untuk GTS 4, terdapat lebih daripada 150 muka jam tangan, 10 muka jam yang boleh disunting dan 30 muka jam tangan animasi.
Kedua-dua jam tangan ini dilengkapi dengan teknologi antena GPS polarisasi dwi-jalur yang menawarkan laluan dan navigasi masa nyata, mod latihan kekuatan pintar, nota latihan selang, peringatan sukan, siaran suara dan mod larian trek.
Di samping itu, terdapat lebih daripada 150 mod sukan dan pengiktirafan pintar yang boleh mengesan keadaan sukan dan prestasi pemakai. Kedua-duanya mempunyai kalis air 5ATM dan pemantauan kesihatan yang mempunyai BioTracker 4.0 baru untuk mengesan oksigen darah dan kadar jantung.
GTR 4 hadir dalam Superseed Black, Vintage Brown Leather dan Racetrack Grey manakala GTS 4 hadir dalam warna Infinite Black, Misty White, Autumn Brown dan Rosebud Pink.
GTR 4 dan GTS 4 akan dilancarkan pada harga promosi RM799 (Harga Runcit RM829). Pelanggan awal akan mendapat kad Starbucks bernilai RM30 manakala mereka yang membeli produk Amazfit lain akan mendapat pas percubaan percuma Celebrity Fitness untuk dua orang selama tujuh hari bernilai sehingga RM1,092.00 sementara stok masih ada.
Ketahui lebih lanjut mengenai jam tangan pintar Amazfit GTR 4 dan GTS 4 di laman web rasmi Amazfit atau platform rakan e-dagang Amazfit iaitu Shopee, Lazada, Tik Tok Shop dan PG Mall. Kongsi pendapat anda di Facebook kami dan teruskan bersama Rakan Teknologi Utama Malaysia untuk berita teknologi terkini.
